冷鏈新聞雙週報|第25期
發刊日期:2026年2月15日
📖 產業資訊
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用電契約結構與冷鏈設備用電規劃:如何減少電費的浪費 |
冷鏈場域常因短時間內集中啟動設備,拉高尖峰需量,導致出現「設備未滿載,電費卻驚人」的困境。本期分享解析農業動力用電的契約結構,指出「契約容量」設定與「需量管理」是節費關鍵。業者應精確評估設備功率,避免容量申請不當衍生罰款;同時善用台電的時間電價與需量反應措施,將高耗能作業移至離峰時段。此外,改善功率因素亦能避免額外收費。透過優化用電行為與契約規劃,才能真正降低冷鏈營運成本,落實節能管理。👉【閱讀更多】
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桃園市清華蔬果生產合作社專注於有機蔬菜種植,透過導入真空預冷技術,將蔬菜降溫時間縮短至20分鐘,並建立從採收到配送的完整全程冷鏈,有效降低驗退率並延長保鮮期。在營運管理上,合作社採取穩健的投資策略,並運用台電時間電價機制,將高耗能的預冷作業安排於夜間離峰時段,大幅降低電費成本。不僅提升了供貨穩定度,成功拓展超市與校園午餐通路,更示範了如何透過冷鏈技術升級與精準的能源管理。👉【閱讀更多】
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產業案例|富士鮮品:打造具「凍」能的農業升級之路 |
富士鮮品面對胡蘿蔔滯銷危機,轉型投入急速冷凍加工,利用IQF技術將過剩農產轉化為可長期保存的食材,成功解決產銷失衡問題。在營運管理上,富士鮮品結合自動化控制系統,主動與台電簽訂「需量競價」合約,在尖峰時段調節壓縮機運作以降低負載,有效兼顧生產效率與能源成本。不僅展現了冷鏈技術對調節市場價格、減少剩食的重要性,更示範了能源密集型產業如何透過智慧用電策略,落實節能減碳並提升競爭力。👉【閱讀更多】




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